Технологии работы:

VERUS в управлении использует самые современные технологии:
В области управления: стратегический подход «от рынка» и возможностей компании.
В области управления персоналом: организационная структура, основанная на декомпозиции бизнес-процессов до уровня операций и правильного разграничения зон ответственности на базе сдержек и противовесов, система автономий в принятии решений, система грейдинга, PDS (управление результативностью и развитием), модель компетентностного подхода и построения карьеры, управление талантами, мотивация на базе достижения ключевых показателей эффективности (КПЭ).
В маркетинге и продажах: ориентация на клиентскую базу с учетом рыночного позиционирования предлагаемых продуктов, а также наиболее перспективных с точки зрения эффективности кругорейсов, маржинальный анализ.
В области управления финансами: система планирования и бюджетирования, контроллинга, управления кэш фло (БДДС), проведение факторного анализа отклонений с использованием современных систем фиксации и анализа информации, управления отклонениями на базе 1С,
В области ИТ: сформировано единое информационное пространство, создана комплексная система управления отклонениями, с использованием систем навигации и фиксирования фактов хозяйственной деятельности.

В целом в управлении VERUS опирается на управление на базе бизнес–процессов в соответствии с системой менеджмента качества и принципами профессора Деминга, опирающейся на систему отчетности и сбалансированных показателей (ССП).